We staan allemaal op gelijke voet Roel Postma - Projectleider

De 31-jarige Roel Postma is sinds augustus 2015 bij Breman Machinery in dienst. Nadat hij zijn opleiding HBO Werktuigbouwkunde aan de Hogeschool Windesheim afrondde, trad hij eerst in dienst bij het bedrijf waar hij afstudeerde. Tot hij in contact kwam met directeur Henk Breman. Een goed gesprek volgde en nog tijdens zijn zomervakantie zei hij zijn baan op en ging aan de slag bij Breman Machinery.

Meedenken over beleid en bestuur

Als projectcoördinator reisde Roel voor zijn vorige werkgever het hele land door. Hij inspecteerde bruggen en pompbemalingen, deed inkoop, engineering en doorliep verschillende afdelingen. Nadat z’n dochtertje was geboren, realiseerde hij zich dat hij door het dagelijkse lange reizen thuis veel miste. Het gesprek met Henk Breman kwam op precies het goede moment. ”In 2015 begon ik als projectleider en inmiddels ben ik werkzaam als bedrijfsleider van projecten. Dit houdt in dat ik naast mijn werkzaamheden als projectleider ook een bestuurlijke functie heb.” Roel vindt het erg leuk om beide rollen te combineren. “Enerzijds is er volop contact met de bestaande en potentiële klanten en verlies je niet het gevoel met de praktijk. Anderzijds denk je op MT-niveau mee over het beleid en bestuur van Breman Machinery.”

Balans tussen kwaliteit, levertijd en prijs

De hoge mate van vrijheid, het toonaangevend zijn in de branche, de mooie werkstukken die steeds weer worden gefabriceerd; het zijn zaken die hem erg aanspreken. “De grote producten die worden gefabriceerd in de hoge hallen zijn voor een techneut prachtig werk.” Lastige keuzes waar hij tegenaan loopt, zijn de balans tussen kwaliteit, levertijd en prijs. “Deze verhouden zich altijd tot elkaar. Breman Machinery levert altijd de beste kwaliteit, dus dat is soms de uitdaging, evenals de levertijden. Zeker wanneer zich onverwacht spoedzaken voordoen, is het belangrijk om snel te schakelen, direct in te spelen op de klantvraag en goed te luisteren. De projectleiders bij Breman Machinery hebben direct contact met de klant: single point of contact. Het is belangrijk om een goede band met je klant op te bouwen, dat werkt naar beide kanten prettig en er vloeit een gezonde hoeveelheid werk uit voort. De uitdaging zit in het juist afstemmen van al die wensen en eisen van alle projectleiders, waarbij de klantvraag centraal staat. Dit vereist veel onderlinge coördinatie.”

Sterk internationaal karakter

Roel werkt met Auto Desk Inventor, Autocad, ERP-pakket en MS Projects. Maar ook steeds meer met 3D-bestanden, die vaak door de klanten worden aangeleverd. Eigen engineering is flink in ontwikkeling en wordt ingezet voor eigen bedrijfsmiddelen, voor hulpstukken en klant specifieke oplossingen. Op die manier heeft Roel zich in het afgelopen jaar veelal bezig gehouden met de fabricage van het BUSSINK R80XL Giant Observation Wheel, in opdracht van Breman Mega Wheels. “Dit reuzenrad is in New Jersey, met uitzicht op de Manhattan Skyline geïnstalleerd. Het was een prachtige uitdaging. Een multidisciplinair project met een sterk internationaal karakter. Vanwege samenwerking tussen de Amerikaanse opdrachtgever en Nederlandse, Duitse en Zwitserse leveranciers. Een combinatie van electro- en besturingstechniek en fabricage van het stalen frame. Met daarbij de hoogwaardige cabines. Het was een mooie uitdaging en het grootste project wat ik tot dusver heb gedaan.”

’Binnen onze platte organisatie staat iedereen op gelijke voet’

Jonge medewerkers scholen

Breman Machinery onderscheidt zich volgens Roel van de concurrentie door met een uniek machinepark kwalitatief sterk te zijn. En omdat de vakmannen het bedrijf nóg sterker maken. “Er is zoveel ervaring in de werkplaats. Veel medewerkers werken hier al hun hele leven en sommige van hun vaders en andere familieleden ook. Het is mooi om te zien dat er veel tijd en energie wordt gestoken in het scholen van jonge medewerkers. Van generatie op generatie wordt zo al het vakmanschap doorgegeven. De wil om te delen in ervaring is hoog en de betrokkenheid onderling ook. Er is respect voor elkaar en we kennen geen eilandjes-cultuur. Er heerst een no-nonsense mentaliteit en er is waardering voor medewerkers. Iedereen staat op gelijke voet binnen een platte organisatie. Met oog voor persoonlijke omstandigheden als er privézaken spelen. Hier wordt in meegedacht en ruimte voor gecreëerd. Ook ik voel me gewaardeerd bij Breman Machinery en wil me graag verder blijven ontwikkelen en veel verschillende projecten blijven draaien.”

Terug
download chevron-right chevrons-left chevrons-right linkedin denken handelen werken